リーダーシップとマネジメントでファンを増やす

carrier113 マネジメント

リーダーシップとマネジメントは、役職が上がるごとに重要性を増していきます。役職手当は責任手当と考えればわかりやすいでしょう。役職が上がれば役職手当は増えますが、役職に応じて責任も重くなります。


カリスマ性を持つリーダーシップと全体を見渡すマネジメントを行うことで組織強化を図りましょう。


リーダーシップとマネジメントで成果を上げるには

carrier113_02


リーダーシップとマネジメントの成果を最大化するためには、フォロワーが増えることが重要です。SNSでの例を挙げて、組織のリーダーがフォロワーを増やすことについて考えてみましょう。


フォロワーは相互で増やすのではなく行動で増やす


SNSでよくある、フォロワー増やしの相互フォローの手法はビジネスの世界ではあまりおすすめをしません。


なぜなら、フォロワーとはお願いをしてなるものではないからです。数だけを集めるのではなく、あなたの行動を見てフォロワーが増えてくることが理想的です。ビジネスの世界でも、フォロワー数が多ければ多いほどビジネスの可能性は高まります。


量の中から生まれる質を高める努力が必要

量の中から質が生まれるので、フォロワー数が増えることは問題がありません。フォロワー数が増えてきたら、質の高いフォロワーを増やす努力が必要です。フォロワーを育てる意識がリーダーシップでありマネジメントだと考えてください。


リーダーシップとマネジメントの効果が発揮できる目安は、全体の1/3のフォロワー数の獲得です。社員が100人なら老若男女問わず34人以上のフォロワー獲得を目指してみてください。


フォロワーとは

フォロワーとは、あなたのことを応援してくれる人のことです。あなたの同僚、先輩、後輩、上司、部下、あるいはお客様、仕入先様があなたのフォロワーかもしれません。あなたを応援してくれる人が多くなればなるほど、あなたのリーダーシップとマネジメントは効果を発揮します。


リーダーシップとマネジメントの意味


管理職以上は、リーダーシップとマネジメントをうまく使い分けることで、現在から未来までの成果を上げることができるようになります。


リーダーシップとマネジメントは同じように使われることもありますが、違いを知り使い分けることができることが重要です。優れたリーダー(社長含む)は、リーダーシップとマネジメントを状況に応じて使い分けています。


リーダーシップとは

carrier113_03


リーダーシップとは、仲間を引っ張っていくことです。


リーダーシップを発揮するためには、できるだけ大きなビジョンを描き、仲間と夢を共有することが重要です。現状に甘んじない大きな夢を描くリーダーシップで仲間がフォロワーになることもあります。


リーダーシップにカリスマ性は不要は本当?!

ビジネスにカリスマ性は必要ではないと言われていますが、カリスマ性がないよりはあったほうがリーダーシップを発揮しやすいので、どうすれば仲間があなたとともに高みを目指そうと思うのかを考えてみましょう。


大きな夢を実現するためには現状破壊も必要になります。新しい理想のために創造的破壊をするのもリーダーの仕事です。もちろん、大きな変化を求めれば抵抗も大きくなります。リーダーシップを発揮してゴールに向かう過程では嫌われる勇気も必要になるでしょう。


あなたが正しい創造的破壊をして組織を理想に向かわせたときには、抵抗していた人たちにも恩恵があります。抵抗していた人たちをフォロワーにしたときに本当の改革が始まることを覚えておきましょう。


マネジメントとは

carrier111


マネジメントとは、管理をすることです。


管理は監視ではありません。管理職になったら部下を管理しなければと思うあまりに、必要以上に監視をしているリーダーがいます。監視をするだけでは、部下は委縮してしまい行動しにくくなります。


マネジメントを行って、部下が行動できなくなれば本末転倒です。組織のリーダーは、部下が行動したくなるようなマネジメントを行う意識が重要です。


マネジメントは組織として成果を上げることが目的

マネジメントは、部下を管理することではなく組織の秩序を維持するための管理です。


枠から大きく外れた人を、正しい方向に修正するための管理だと考えてください。自動車のハンドルと同じで、管理にはある程度の遊びが必要です。ガチガチにルールで固めないことで、部下が試行錯誤しながら正しい方向に向かうよう誘導することを意識してみましょう。


リーダーシップとマネジメントのまとめ

carrier113_04


リーダーシップとマネジメントは別物として考えることが重要です。優れたリーダーは、リーダーシップとマネジメントの両方をうまく使い分けています。


まとめとして、リーダーシップとマネジメントで成果を上げる3つの手順をご紹介します。手順の順番で進めることで、フォロワーとファンを増やし、リーダーシップとマネジメントで成果を上げてみましょう。



リーダーシップとマネジメントで成果を上げる3つの手順

  • リーダーシップで大きなビジョンを描きフォロワーを増やすこと
  • フォロワーが同じ方向を向いて頑張る気持ちになれるマネジメントを行うこと
  • フォロワーの質を上げることでフォロワーをファンにすること



コメント

タイトルとURLをコピーしました