『ビジネス・マインド』は学びのチャンスを平等にする

『ビジネス・マインド』は、20代のビジネスパーソンの基礎を強化し将来のキャリアアップをサポートするのが目的。

『ビジネス・マインド』の目的は学びの平等を用意すること

ビジネス・マインドの目的は学びのチャンスを平等にすること。ビジネス・マインドのブログを通じて、ビジネス・マインドを学びたい人が無料で学べる環境を作るために始めたコンテンツ。

ビジネス・マインドのきっかけはリーダー育成中に学びの平等を意識したから

僕がもっとも重視しているのは人。

セールスは、商品の納期や価格などの優位性で勝負をすることが多い。売れれば自分の実力、売れなければ商品が悪いという考えだけでは長く成果を上げることは難しい。そのためには、若手・中堅の育成をすることが重要になる。

リーダー研修に新人は参加できない

僕が人材育成に力を入れているとき、リーダー研修をする機会があった。

入社３年目のやる気のある若手がリーダー研修への参加を希望したが、対象者は現在役職のある社員だけを対象にしていたので参加をさせてあげることはできなかった。

研修に参加していたリーダーの一部は学びに対しての貪欲さがなかった。参加したいのに参加できなかった若手は、学びたいことを学ぶチャンスを与えてもらえず、やる気のないリーダーにそのチャンスが与えられた。

この理不尽さを目の当たりにしたことで、私は学びたい人がいつでも学べる環境を作りたいと考えるようになったのだ。学びたい人に平等に学びの機会を用意するためにブログ『ビジネス・マインド』を始めるきっかけになったのだ。

ビジネスマインドは知識の土台

ビジネスマインドは知識の土台。住宅でいえば、足場の基礎工事の部分になる。土台がしっかりしていないと、どれだけ知識が豊富でも足場が崩れることになる。ビジネスマインドを学べば学ぶほど土台はしっかりしてくる。土台がしっかりしていれば、少々の負荷をかけても崩れることはない。

もちろん、ビジネスマインドを学ぶだけで仕事が完璧にこなせることはない。戦略や戦術、実務スキルなどの知識を得ることも必要だ。どちらかだけ学べばいいということではなく、ビジネスマインドという土台をしっかりと作ることで、実務スキルや戦略の知識を入れるときの受け皿を大きくすることが重要なのだ。

ビジネスパーソンの知識の土台であるビジネス・マインドを学ぶ機会を提供することを目指している。

ビジネスマインドの共有で学びの平等を目指す

『ビジネスマインド』の目的は、学びのチャンスを平等にすること。

チャンスの平等は、キャリアアップしたいと思う人が均等に学ぶことができる機会の平等だ。ブログで公開することで、誰でも無料で学びたいことを学ぶ環境を作ることができると考えブログを運営することにした。

ビジネス・マインドを読んでほしい人

ビジネス・マインドを学んでほしい人のサンプルモデルを書いておくので参考にしてみてほしい。

ビジネス・マインドを読んでほしい人のイメージ

• 業種：営業職
• 役職：なし
• 年齢：27歳
• 学歴：私立大学卒
• 所得：380万
• 結婚：未婚
• 子ども：子どもなし

「やけにターゲットが狭いな」と感じた人もいると思う。これ、実は27歳当時の私だ。27歳当時の僕は我流で学びながらも現状に納得していなかったのを覚えている。ビジネス・マインドを通じて若かりし自分と同じ境遇の人にメッセージを送るつもりでブログを書くことにしたのだ。

僕は、学びについて誤解をしていたこともあり、大きく飛躍したのは27歳から7年が経過した頃だった。我流で学んだことで随分遠回りをしたと考えている。だからこそ、当時の僕と同じ境遇にいる人がキャリアアップのヒントを掴むブログにしたいと考えているのだ。

ビジネス・マインドで学べる５つのこと

最後にビジネス・マインドで学べることをまとめておきたい。

ビジネス・マインドでは、５つのことを中心に学ぶ機会を促進しようと考えている。あなたのステップに合わせて学ぶことができるので、すべてを読む必要はなくあなたの置かれている状況や目指すゴールで読む記事を選んでもらえればいいと考えている。もちろん、コラムとして流し読みするだけで大丈夫。読み進めることで自然とビジネス・マインドについて理解ができるようになってくるだろう。

ビジネス・マインド５つの学び

• 仕事への姿勢・考え方
• 営業ノウハウ
• リーダーシップとマネジメント
• 時間管理
• キャリアアップ転職のコツ

仕事への姿勢・考え方

仕事への姿勢や考え方は、ビジネスマインドと呼ばれるビジネスパーソンの土台。ブログ『ビジネス・マインド』では、このビジネスマインドを中心に記事が構成されている。

営業ノウハウ

自身の営業マン時代に培ったノウハウを提供している。営業の基本から人脈の作り方など、あなたに合った内容があれば取り入れてみよう。

リーダーシップとマネジメント

私自身は、営業マン時代よりも管理職になってから一気に飛躍したタイプだ。他の人がプレイングマネージャーとして奮闘している中、ゴール設定をしていたことで行動が変わり1年未満でプレイングマネージャーを卒業している。（つまり根底にあるビジネスマインドが重要ということ）

自身の経験からリーダーシップやマネジメントについての考え方を書いているので、将来マネージャー以上に昇進したい人はぜひ読んでおこう。

時間管理

私の基礎を作ったのは時間管理だ。１０年以上時間管理だけ学んでいたと言っても過言ではない。私のビジネスマインドの基礎の中で、もっとも時間をかけたのが時間管理だった。時間管理を徹底したことで他の学びの時間を作ることができたのだ。

忙しいが口癖の人はぜひ読んで時間管理のヒントを掴んでほしい。

キャリアアップ転職のコツ

僕には転職経験がある。そして、職種が営業だったこともあり、何社も引き抜きの話もいただいた経験がある。引き抜きの場合は、通常の転職と違いキャリアアップ転職になることも多いので、キャリアアップ転職を狙う人は参考になることがあるかもしれない。

あと、書類選考・一次面接・二次面接・最終面接の経験もあるので、転職を考えている人に向けてのコンテンツも用意しようと考えている。