マネジメント

マネジメント

仕事のやりがいにはお金以外に目的が必要

仕事のやりがいをもつことで成果を上げやすくなります。仕事のやりがいを持つにはゴール設定が必要です。お金以外の目的を持ち、自己実現に向かう意識を持つことで、継続的に成果を上げましょう。
マネジメント

課長が忙しい3つの理由と対策

課長と言えばサラリーマンで最も忙しいと思われている役職です。中間管理職の負荷は大きく、心身ともに疲弊してしまう人もいます。課長が忙しい3つの理由を知り、対策をすることで、成果を出し課長で終わらない真のマネージャーを目指しましょう。
2020.12.17
マネジメント

お金を生む時間の使い方5つのポイント

お金を生む時間の使い方には5つのポイントがあります。時間の大切さを理解する、隙間時間は考える時間に使う、時間配分を意識する、仕事への姿勢を変える、そして楽しむことです。では、詳しく内容を確認していきましょう。
マネジメント

マネジメント力とは

マネジメント力とは、チームで成果を上げ続けるための能力です。特に管理職以上のリーダーには必須の能力です。注意したいのは、部下の行動管理がマネジメントの本質ではないこと。まずは、マネジメント力を発揮するための3つのポイントを押さえましょう。
マネジメント

出世したくない先輩の本当の理由

「出世したくない」。時代の流れもありますが、出世したくない人が増えた理由の多くは、社会人、人生の先輩たちの言葉にあります。実力で出世している人は、出世して後悔していません。では、なぜ出世が魅力的ではないと言われているのでしょうか。
マネジメント

仕事したくない人が働きやすい職場作り

仕事したくない人は仕事ができない人ではありません。仕事したくない人が抱える問題をひとつずつ解決することで、仕事したくない人が働きやすい職場を作りましょう。働きやすい職場は成果も出やすいので、職場の変化が成果にもつながります。
マネジメント

マネジメントとは何かを知る5つの手順

マネジメントとは何かを知る5つの手順を確認しましょう。マネジメントで成果を上げているメンターを見つけ、ゴールを共有し、目標で数値化を行いましょう。戦略を練り、部下の戦術を見守りながら成果を上げることを意識してみましょう。
マネジメント

マネジメント能力を発揮する方法

マネジメント能力を高めることができれば、強い組織を作ることができます。強い組織を作ることができれば、長期的に組織を活性化することができます。組織の向かうゴール設定、10年先を見据えた戦略を打ち出しましょう。
マネジメント

マネジメント職になれば会社側の人間だと自覚を持つ

マネジメント職とは何かを学びましょう。マネジメント職は、管理職以上のマネジメントをする人のことです。役職は、課長やマネージャーなどです。マネジメント職になれば、プレイングマネージャーからマネジメントをするマネージャーを目指すことが重要です。
マネジメント

マネジメントしない上司はプレイングマネージャー止まり

マネジメントしない上司は管理職止まりの人です。管理職見習いのプレイングマネージャー止まりになると考えておきましょう。マネジメントしない上司と言われたら、あなたはマネジメントを学ぶ必要があります。本来あるべき姿のマネージャーを目指しましょう。
マネジメント

リーダーシップとマネジメントでファンを増やす

リーダーシップとマネジメントを使い分けて成果を上げるコツは3つあります。リーダーシップでビジョンを描き、マネジメントで標準化を行うことを意識してみましょう。まずは1/3のフォロワー獲得を目指し、フォロワーをファンに育てましょう。
マネジメント

マネジメント能力とは

マネジメント能力には3つのスキルがあります。実務スキルを活用して行うマネジメント、コミュニケーション力を使ったマネジメント、そして市場動向や社会情勢を掴み、部下が正しい方向に進めて成果を出しやすくするためのマネジメントです。
2020.06.28
マネジメント

マネジメントの本質

マネジメントの本質は、考え続けることです。マネジメントは、基本に忠実に主軸がぶれることなく、時代や状況に合わせて変化させていくことが重要です。どこにどれだけの資源(ヒト、モノ、カネ)を投入するのかを考え続けて成果を上げましょう。
マネジメント

マネジメントスキルの3つのポイント

マネジメントスキルの3つのポイントは、管理する力、決断する力、周囲を巻き込む力です。マネジメントによくある誤解、マネジメントスキルを高めるヒントをチェックしましょう。優秀なプレイヤーの人ほど、正しいマネジメントスキルを身につけましょう。
マネジメント

マネジメント力を鍛える3つのステップ

マネジメント力を鍛える3つのステップを学びましょう。マネジメント力をつけるステップ1は、時間管理を含む自己管理をすることです。ステップ2で上司を巻き込むことで自分一人のときより成果を上げるヒントを掴むことがステップ3での成果につながります。
2020.06.14
マネジメント

テレワークデーで成果にコミットした組織を作る

テレワークデーは、成果にコミットする方法を社員にも考えてもらうきっかけです。働き方改革を前向きに導入することで、従来の無駄を削減し、従来のよさにも気づくことができます。新しい働き方に残すもの、新しい働き方に変えるものを選別しましょう。
2020.06.07
マネジメント

キャリアアップの5W1Hとキャリアアップを成功させる3つの秘訣

キャリアアップは5W1Hを使うことで、進む道が明確になります。キャリアアップの5W1Hを知り、準備を進めていきましょう。そして、キャリアアップを成功させる3つの秘訣を知ることで、成果を最大化しましょう。
マネジメント

三密対策で始まった働き方改革で成果を出す準備を

三密対策は、テレワークだけではありません。社員の勤務体制を少し変えるだけで密度を減らすことは可能です。緊急事態宣言が解除された今だからこそ、働き方改革を真剣に考える必要があります。緊急対策から成果を出す新しい働き方に進化していきましょう。
マネジメント

テレワークさぼりは簡単に見つけることができる

コロナウイルスの影響で、働き方改革の1つであるテレワークが進んでいます。テレワークといえば、テレワークさぼりが気になるところ。労務管理者はどのようにしてテレワークでさぼることを抑制しているのでしょうか。
2021.01.28
マネジメント

大型連休明けに成長した人しなかった人

キャリアアップを目指す人は、ゴールデンウイークなどの大型連休明けの行動が重要です。大型連休に何をしていたのかを上司は見ています。キャリアアップを目指すなら、大型連休に学んだことをさっそく実践してみましょう。
2021.01.28
スポンサーリンク
タイトルとURLをコピーしました